Allgemein

„It’s not that hard“ – die erste Regel, die Dr. Rob Britton vorstellte, überraschte auf den ersten Blick. Aus über 25 Jahren Erfahrung als Manager verschiedener amerikanischer Fluggesellschaften (u.a. American Airlines) leitete er rückblickend 10 Regeln des effektiven Managements ab. Britton war in den verschiedensten Positionen, von IT über Marketing, in strategischer Planung und operativen […]

Die Digitalisierung in vielen Wirtschaftsbereichen verändert Prozesse und es entstehen neue Geschäftsmodelle. Vor allem auch die Kommunikation mit Kunden über den gesamten Lebenszyklus verändert sich. Auf diese Veränderungen müssen Unternehmen reagieren und neue Wege beschreiten. Dies gilt im Hinblick auf die Firmenkultur, interne Prozesse und Technologien. Was ist zu tun, um mit der Digitalisierung im

Die Masterflex Group ist neues Mitglied im CEFU. Der börsennotierte Spezialist für die Entwicklung und Herstellung anspruchsvoller Verbindungs- und Schlauchsysteme für vielfältige Anwendungen in fast allen Industrien beschäftigt über 600 Mitarbeiter in Deutschland, Europa und der Welt in den unterschiedlichsten Bereichen. Unter dem Dach der Masterflex Group sind sechs Spezialisten als Markenunternehmen für die verschiedensten

Im Wandel der Märkte muss jedes Unternehmen ständig sein Umfeld beobachten und überprüfen, ob sein Geschäftsmodell noch dauerhaft tragfähig sein wird. Bestehende, traditionelle Geschäftsmodelle, Produkte, Technologien oder Dienstleistungen werden immer wieder von Innovationen abgelöst und teilweise vollständig verdrängt. In solchen Fällen gilt es, disruptive Geschäftsmodelle zu entwickeln, die das Bestehende ersetzen. Was das konkret bedeutet

Das Thema Industrie 4.0 bewegt die Gemüter. Was ist darunter zu verstehen und wie machen sich Profis vor der Einführung ein genaues Bild vom Nutzen, den Kosten und ggfs. notwendigen Strukturänderungen? Die Antwort heißt „Digitaler Zwilling“, eine Anwendung und Weiterentwicklung von „Virtual Reality“. Dr. Roland Wischnewski vom „RIF – Institut für Forschung und Transfer“ erklärte

CEFU Kaminabend (exklusiv für Mitglieder) „Employer Branding/ Arbeitsgeberattraktivität“ Fach- und Führungskräftemangel verschärfen den Wettbewerb um Talente in vielen Branchen. Potentielle Mitarbeiter haben bereits im frühen Stadium ihrer Ausbildung konkrete Vorstellungen von ihrem zukünftigen Arbeitgeber. Nicht mehr nur der Bewerber muss glänzen, sondern auch der Arbeitgeber. Aufbau und die Pflege einer Employer Branding-Strategie dient dazu, sich