Wie sieht modernes Marketing in der Praxis aus? Welche Rolle spielen KI, GEO und Corporate Influencer für wirksame Marketingstrategien?
Wie können digitale Werkzeuge und KI die Produktentwicklung transformieren? Welche Chancen eröffnen sich für Unternehmen – und warum fällt der Einstieg oft so schwer?
wie positioniert sich eine der bekanntesten Fußballmarken Europas strategisch für die Zukunft? Welche Rolle spielt Digitalisierung in der Markenführung eines Traditionsvereins wie Borussia Dortmund
Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr – besonders generative KI verändert bereits heute Geschäftsprozesse und Kundeninteraktionen. Beim Besuch bei unserem Mitgliedsunternehmen Materna SE erhalten Sie Einblicke in konkrete Anwendungsfälle und erfahren, wie das Dortmunder IT-Unternehmen KI-Lösungen mit klarem Praxisfokus entwickelt und in die digitale Transformation von Unternehmen und Behörden integriert.
Gemeinsame Abendverstanstaltung mit dem Alumni-Club der Fakultät Wirtschaftswissenschaften zum gemeinsamen Networking und anschließendem Impulsvortrag von Li Listmann, Bereichsleiter Marketing & Sales der Westfalenhallen Unternehmensgruppe GmbH.
Am 23. Mai 2025 fand in Kooperation mit dem Corporate Development Lab (CDL) der TU Dortmund eine weitere Ausgabe der digitalen CEFU-Ideen-Lunchbox statt. In der einstündigen Zoom-Session beleuchtete Prof. Dr. Vanessa Haselhoff, Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Marketing an der Hochschule für angewandtes Management und Geschäftsführerin des CEFU e.V., das hochaktuelle Thema „Employer Branding 2.0
Im Rahmen der „New Kids on the Block“-Reihe stellte der Alumni-Club am 6. März 2025 zwei neue Professoren der Fakultät Wirtschaftswissenschaften vor: Prof. Dr. Andreas Lichter und JProf. Dr. Max Pflitsch gaben spannende Einblicke in ihre Forschung zu internationaler Wirtschaft und Steuerpolitik – ein gelungener Abend zwischen Wissenschaft und persönlichem Kennenlernen.
In der digitalen Lunchbreak-Session am 6. März 2025 zeigte JProf. Dr. Simon Hensellek, wie Low-Code-Plattformen Unternehmen befähigen, digitale Innovationen schneller und dezentral umzusetzen. Wenn Fachabteilungen plötzlich selbst zu Entwicklern werden, entsteht eine neue Dynamik im Innovationsprozess – effizient, pragmatisch und ressourcenschonend.
Organisatorische Ambidextrie beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, gleichzeitig effizient und flexibel zu sein. Es geht darum, bestehende Geschäftsmodelle zu optimieren und gleichzeitig neue Innovationsmöglichkeiten zu erkunden. Dies ist besonders relevant in Zeiten von Volatilität und Unsicherheit.
Klimawandel, soziale Verantwortung und die Forderung nach nachhaltigem Wirtschaften sind zu bestimmenden Themen unserer Zeit geworden. Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, Umwelt- und Sozialstandards in ihren Geschäftsmodellen zu verankern und dies transparent zu kommunizieren.
