Allgemein

„Wir wollen neben der Wissensbildung auch eine Plattform für die Vernetzung der Führungskräfte untereinander schaffen“, so Dr. Stefan Kayser von der ThyssenKrupp Academy. Ganz im Zeichen des Dialogs zwischen Hochschule und Industrie stand die CEFU Lounge am 23. September. Auf Einladung des CEFU waren Vertreter regionaler Unternehmen an der TU Dortmund zusammengekommen, um über Vorträge […]

Vor den Mitgliedern des CEFU und des Alumni-Clubs sowie den Studierenden der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät an der TU Dortmund berichtete Herr Dr. Andreas Bierwirth über die Marktprozesse und Veränderungen der Europäischen Luftfahrtindustrie. Der promovierte Betriebswirt erklärte den Zuhörern sehr anschaulich die Entwicklung der Austrian Airlines AG von einer Staatsairline zu einer erfolgreichen privatisierten Airline.

Dr. Klaus Hilleke: „Aktives Preismanagement ist wichtiger denn je!“ In der ersten CEFU Lounge 2010 hielt Herr Dr. Hilleke, Geschäftsführer bei Simon-Kucher & Partners, einen aufschlussreichen Vortrag über Preismanagement und die Wichtigkeit vor, während und nach der Krise. „Besonders interessant ist, wie viele Perspektiven Herr Hilleke in kürzester Zeit miteinander verwoben hat“ so Herr Köpke

Beim Best Practice Sharing Workshop stand die „internationale Marktforschung“ im Vordergrund. Als Expertin konnte Frau Dr. Tanja Pferdekämper, Head of Consulting der Globalpark AG, gewonnen werden. Frau Dr. Pferdekämper hat Ihren Schwerpunkt auf Online Marktforschung gesetzt und zeichnet sich vor allem durch Ihre langjährigen Erfahrungen und Ihrer Expertise in der Erhebung und Aufarbeitung internationaler Kundendaten

Die Ringvorlesung 2009 startete mit Dr. Markus Stolper, Leiter Unternehmensentwicklung der ARDEX GmbH. Stolper berichtete sehr anschaulich, wie die ARDEX GmbH trotz Finanzkrise ihren Wachstumstrend fortsetzt. Nachdem Stolper das Unternehmen und die Strategie kurz vorgestellt hat, erläuterte er die momentane Situation. „Finanzkrise und Wachstum schließen sich nicht immer aus. Wichtig ist, flexibel darauf zu reagieren“,

Die dritte Ringvorlesung hielt Frau Alexandra Knupe von der MATERNA GmbH. Sie veranschaulichte, wie ein mittelständisches IT-Unternehmen neue Märkte bearbeitet und welche Herausforderungen dabei zu bewältigen sind. Mit vielen unternehmensspezifischen Beispielen brachte Frau Knupe die Vermarktung von komplexen Dienstleistungen den Studierenden näher.

Die zweite Ringvorlesung widmete sich auch der Finanzkrise. Anschaulich erläuterte Dr. Arno Lammerts, Marketingdirektor der KHS AG, wie ein Global Player strategisch auf die Finanzkrise reagiert.

Herr Dr. Thomas Schweisfurth, Sprecher des Vorstands der WILO SE, erklärte, wie das traditionsreiche Familienunternehmen sich im Laufe seiner Unternehmensgeschichte zu einem modernen, international operienden Unternehmen entwickelte. Seit 1872 entwickelt, fertigt und vertreibt das Unternehmen mit Hauptsitz in Dortmund Pumpen und Pumpensysteme für Heiz- und Kühltechnik, Wasserversorgung sowie Abwasserentsorgung. „Pumpen Intelligenz“, so Dr. Schweisfurth, „ist

Thomas Treß, Geschäftsführer des BVB: „Fußballmanagement ist ein ständiger Balanceakt zwischen Faninteressen und betriebswirtschaftlichen Grundsätzen.“ Vor mehr als 250 Studierende berichtete Thomas Treß, Geschäftsführer der Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA, im Hörsaal III der Technischen Universität Dortmund (TU Dortmund) über die finanzielle Sanierung von Borussia Dortmund. Der gelernte Steuerberater und Wirtschaftsprüfer legte den Studenten

Nicolaus Graf von Luckner: „Man kann die Windrichtung nicht beeinflussen, deshalb muss man die Segel richtig setzen.“ Nicolaus Graf von Luckner, Finanzvorstand der ELMOS Semiconductor AG, gab in der CEFU Lounge einen Einblick in die Entwicklung des Unternehmens. „Seit fast 25 Jahren produziert die ELMOS AG komplexe Halbleiterchips für die Automotive-Industrie. Diese setzen die Standards