Herzlich Willkommen beim Centrum für Unternehmensentwicklung e.V. (CEFU)
Das CEFU – Ein Überblick
„Die Lounges sind für mich ein toller Mehrwert, bei denen ich bereits viele nützliche Informationen erhalten habe. Speziell die Praxisbeispiele sind sehr anschaulich.“ (Karl-Heinz Keisewitt, Dolezych GmbH & Co. KG)
Das Centrum für Unternehmensentwicklung e.V. (CEFU) an der TU Dortmund steht seit seiner Gründung 2003 für den Dialog und Wissensaustausch zwischen Führungskräften und Führungskräftenachwuchs aus Unternehmen und WissenschaftlerInnen und wissenschaftlichem Nachwuchs der Universität.
Im CEFU befassen wir uns mit den Aufgaben und Herausforderungen der Unternehmensentwicklung. Auf Seite der Universität sind Professuren aus den Wirtschaftswissenschaften (BWL und VWL), Maschinenbau und Informatik beteiligt.
Kernziel ist die betriebswirtschaftliche Stimulierung in Form von Erfahrungsaustausch, Wissenstransfer und Forschungskooperation.
Das CEFU schlägt mit seinem Veranstaltungsprogramm und spezifischen Services eine Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis.
Beiträge

Rückblick: „New Kids on the Block – Vorstellung neuer Professoren der Fakultät Wirtschaftswissenschaften“ am 6. März 2025
Im Rahmen der „New Kids on the Block“-Reihe stellte der Alumni-Club am 6. März 2025 zwei neue Professoren der Fakultät Wirtschaftswissenschaften vor: Prof. Dr. Andreas Lichter und JProf. Dr. Max Pflitsch gaben spannende Einblicke in ihre Forschung zu internationaler Wirtschaft und Steuerpolitik – ein gelungener Abend zwischen Wissenschaft und persönlichem Kennenlernen.

Rückblick: Digitale Lunchbreak-Session „Wenn Buchhaltung und Co. plötzlich Apps programmieren – Mehr Innovationserfolg durch Low-Code Intrapreneurship?“ am 6. März 2025
In der digitalen Lunchbreak-Session am 6. März 2025 zeigte JProf. Dr. Simon Hensellek, wie Low-Code-Plattformen Unternehmen befähigen, digitale Innovationen schneller und dezentral umzusetzen. Wenn Fachabteilungen plötzlich selbst zu Entwicklern werden, entsteht eine neue Dynamik im Innovationsprozess – effizient, pragmatisch und ressourcenschonend.

Rückblick: CEFU Digitale Lunchbreak-Session „Balance in der Unternehmensführung in stürmischen Zeiten – Organizational Ambidexterity“ Teil 2 am 6. Dezember 2024
Organisatorische Ambidextrie beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, gleichzeitig effizient und flexibel zu sein. Es geht darum, bestehende Geschäftsmodelle zu optimieren und gleichzeitig neue Innovationsmöglichkeiten zu erkunden. Dies ist besonders relevant in Zeiten von Volatilität und Unsicherheit.

Rückblick: CEFU Lounge „Aktuelle Entwicklungen im ESG-Reporting: Herausforderungen und Potenziale für KMU“ am 25. November 2024
Klimawandel, soziale Verantwortung und die Forderung nach nachhaltigem Wirtschaften sind zu bestimmenden Themen unserer Zeit geworden. Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, Umwelt- und Sozialstandards in ihren Geschäftsmodellen zu verankern und dies transparent zu kommunizieren.

Rückblick: Factory Tour „Inside Wilo“ am 09. Oktober 2024
In einer zunehmend
vernetzten Welt stellt sich Wilo erfolgreich den globalen Herausforderungen und zeigt, wie moderne Fertigung und intelligente Technologien Hand in Hand gehen…

Rückblick: CEFU Digitale Lunchbreak-Session „Balance in der Unternehmensführung in stürmischen Zeiten – Organizational Ambidexterity“ am 7. Juni 2024
Organisatorische Ambidextrie beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, gleichzeitig effizient und flexibel zu sein. Es geht darum, bestehende Geschäftsmodelle zu optimieren und gleichzeitig neue Innovationsmöglichkeiten zu erkunden. Dies ist besonders relevant in Zeiten von Volatilität und Unsicherheit.
